Abstract

Con il cliente si è  ravvisata la necessità di formare una parte dei propri
dipendenti (9 impiegati e 6 quadri) per poter consegnare loro gli strumenti che li rendessero in grado di gestire i propri compiti e gli incarichi delle persone che li prendono come riferimento, sviluppare la capacità di comunicare ed interagire all’interno del loro gruppo di direzione per saper decidere insieme le strategie migliori da intraprendere con le metodologie più corrette, al fine di
conseguire sempre migliori risultati.

Il cliente ha voluto coinvolgere un gruppo del proprio Capitale Umano all’interno di un percorso formativo bipartito in due moduli, in grado
prima di diagnosticare su misura individuale i fabbisogni, poi di elaborare i dati raccolti in gruppo con l’assistenza di Coaches di professionalità indiscussa, i quali hanno guidato maieuticamente i discenti per facilitare il
superamento della fase transitoria che il cliente attraversa, mantenendo intatte la visione e la missione Aziendale ed individuale.

Finanziamento

Copertura finale del finanziamento con Fondimpresa pari a € 34.950,00

Cliente

Cementeria in centro Italia (circa 800 dipendenti)

Cosa abbiamo fatto

Progettazione contenuti con nostro Coach certificato ICF e gestione completa del finanziamento

Un percorso duplice per un risultato unico

Il primo modulo era finalizzato alla comprensione e alla diagnosi delle turbative e delle problematiche legate alla trasformazione aziendale e all’individuazione delle skills necessarie ad una corretta comunicazione tra lo staff manageriale e tra manager e dipendenti.

Il secondo modulo invece prevedeva delle group session con gli obiettivi di:

  • Confronti interattivi di gruppo facilitati dal Coach
  • Promuovere etica e trasparenza tramite la costruzione di una carta dei Valori aziendali, in cui ciascuno partecipi alla creazione e si riconosca
  • Incentivare un senso di appartenenza in una fase aziendale di transizione, caratterizzata da incertezza di medio periodo che consenta un’ampia collaborazione e sostegno all’interno dello staff manageriale
  • Ottimizzare i processi di comunicazione tra i colleghi e con le diverse funzioni aziendali
  • Individuare una visione e una missione Aziendale che ispiri i dipendenti non solo nel presente, ma in tutte le occasioni future di incertezza
Il Focus Group ed i colloqui strutturati

Si sono svolti Focus Group iniziali facilitati da specialisti dello sviluppo organizzativo con esperienza specifica nei metodi diagnostici. I risultati emersi dai Focus Group sono poi stati elaborati in maniera corale con i vari Coaches del team di lavoro, al fine di elaborare una strategia successiva anche eticamente coerente con quanto risultato dai gruppi di lavoro iniziali.

Tra il Coach e le risorse coinvolte si è potuto così creare un rapporto basato sulla volontarietà di raggiungere determinati obiettivi, sulla professionalità delle metodologie e sulla riservatezza che garantirà la possibilità di trattare nel migliore dei modi gli argomenti prescelti.

METODOLOGIA

Il progetto è stato sviluppato con modalità indoor secondo il metodo Coaching nel rispetto di quanto indicato dalla International Coaching Federation presso la quale il nostro professionista è certificato come Executive MCC.

SETTORE

Il settore nel quale è stato progettato ed erogato il progetto è quello della formazione di gruppo con iniziali Focus Group e colloqui strutturati, passando poi al Coaching di gruppo per classi di massimo 10 persone.

CERTIFICAZIONI

Alla fine del percorso formativo nel suo complesso è stato rilasciato un attestato di frequenza a ciascun discente con il titolo del percorso specifico al quale hanno preso parte ed il numero di ore di partecipazione effettiva.

FEEDBACK POSITIVI