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Perché focalizzare l’attenzione sulla teoria delle decisioni? Come affermato in più occasioni da Herbert Simon, il teorico dei sistemi organizzativi premio Nobel per l’economia nel 1979 “per le sue pionieristiche ricerche sul processo decisionale nelle organizzazioni economiche”, management e decision making sono in realtà la stessa cosa.
In particolare la nostra offerta formativa di base, strutturabile comunque in durata e modalità di svolgimento sulla base delle esigenze generali del cliente e sul tipo di istruzione e competenza dei partecipanti ai corsi, è rappresentata da una dettagliata introduzione alla teoria delle decisioni razionali in ambito aziendale e vuole rappresentare un ponte originale tra i risultati sempre aggiornati raggiunti in ambito accademico e la loro concreta applicazione nelle problematiche che sorgono nella gestione, anche quotidiana, di differenti realtà aziendali o industriali.
Una attenta trattazione dei fondamenti della scelta razionale unisce diverse discipline (matematica, economia, neuroscienze, psicologia, filosofia) e la nostra proposta è quindi connotata da un approccio fortemente interdisciplinare.
I corsi possono in teoria interessare tutti coloro che nel deliberare ritengano opportuno seguire un approccio razionale, ma innanzi tutto manager e responsabili aziendali di diversa estrazione e attività, che siano altresì interessati a riflettere sui presupposti scientifici e filosofici di tale strategia
Obiettivo dell’offerta formativa di base è mostrare come, per deliberare ragionevolmente, siano necessari tre passaggi fondamentali: è necessario come prima cosa quantificare le incertezze in termini probabilistici; bisogna quindi descrivere le conseguenze delle azioni possibili in termini di utilità; come ultimo passo si deve scegliere quella decisione che ha la massima utilità prevista rispetto alle probabilità precedentemente valutate.
Si introdurrà e discuterà il fatto che ogni decisione che non segua questo impianto logico è dimostrabilmente assurda o incoerente.
Il primo passo sarà quello di fornire degli strumenti che permettano di attribuire una misura numerica di tutti gli eventi incerti. Tali strumenti saranno basati sulla nozione di probabilità soggettiva. In questo tipo di approccio la probabilità è definita come il grado di fiducia che un individuo attribuisce al realizzarsi di un evento; questa stima è usata per guidare la decisione di agire in un modo piuttosto che in un altro, di preferire una alternativa di azione ad un’altra.
Il cosiddetto approccio bayesiano si presta bene ad essere utilizzato nella teoria della decisione. Il nostro intervento formativo partirà da così da una panoramica sul concetto di probabilità e l’inferenza bayesiana, per arrivare a descrivere le più recenti tecniche e strumenti operativi per compiere scelte razionali.
Si presenterà e discuterà un’ampia gamma di case studies in numerosi campi dell’attività umana, ma soprattutto ed in particolare dell’attività manageriale in differenti ambiti e settori.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
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